En SPW HR Consulting poseemos una gran experiencia en realización de Auditorías en RR.HH. para Grupos Empresariales de más de 3.000 trabajadores, obteniendo óptimos resultados a corto plazo.

Consiste en realizar un estudio exhaustivo de la situación actual de la Empresa,  así como de cada actividad profesional que se desarrolla, detectando los problemas e incidencias que afectan a la productividad y operatividad de la misma, y confeccionando la conclusión final con presentación de soluciones para la mejora a corto, medio y largo plazo de la misma.

Las acciones a realizar son las siguientes:

Trabajo interno de consultores de SPW  a través de entrevistas con los responsables de Empresa, Departamento, Area, Sección, etc, con el fin de recabar información sobre la situación actual, así como realizar igualmente entrevistas con el personal o mando intermedio para poder realizar cruces en la información recopilada. Y todo esto con el objeto de detectar :

− Duplicidades de funciones y actividades, bolsas de ineficiencia

− Inconsistencias en macroprocesos

− Traslados de funciones y su correlación con la asignación de recursos

− Desequilibrios organizativos

− Mejoras potenciales y diagnóstico general de ineficiencias

− Excedentes en asignación de recursos, bolsas de ineficiencia.

Una vez realizadas las entrevistas planteamos un proyecto con las siguientes fases, donde describimos las actividades y los entregables que incluyen las mismas:

ACTIVIDAD PRIMERA

1.Descripciones de Puestos de Trabajo:

ACTIVIDAD SEGUNDA

1.Dimensionamiento de la plantilla.

2.Grado de Adecuación de la Plantilla preliminar.

ACTIVIDAD TERCERA

1.Grado de Adecuación de la Plantilla Final.

A la finalización de la Auditoría se entregará el Informe con la propuesta en los cambios para el nuevo dimensionamiento de la Organización.