SPW HR Consulting

SPW HR Consulting es la Consultora en RRHH que ofrece a la empresa la externalización de la totalidad de servicios en RRHH y RRLL, (siendo posible igualmente, contratar servicios específicos en RRHH y RRLL)

Ayudamos a las Compañías a conseguir rápidamente una mejor eficiencia organizativa, procedimental y reducción de costes, gracias a tener de manera global todos los servicios en RRHH y RRLL en un mismo proveedor.

SERVICIOS PROFESIONALES GLOBALES EN RRHH Y RRLL

  • Productividad Laboral
  • Auditoría en RR.HH.
  • Plan Estratégico en RR.HH.
  • Selección Personal & Headhunting
  • Administración de Personal
  • Control de costes salariales (análisis y elaboración de informes de los mismos)
  • Control de nivel Formativo. Planes de Formación. Gestión de créditos
  • Análisis, diseño e implementación de política salarial más adecuada para la empresa
  • Compensación & Beneficios
  • Organización del Trabajo
  • Diseño de Cuadro de Mandos en RR.HH. para control de costes y demás indicadores
  • Confección de Manuales de Bienvenida, Procedimientos, Comunicación, Código ético de la Compañía, Manuales de expatriados/desplazados, etc
  • Clima Laboral (360º) y Assessment
  • Intermediación y Asesoramiento en el Outsourcing en la Organización
  • Negociación y elaboración de Convenios de empresa
  • Representación de la empresa en Negociación Colectiva y Outplacement
  • Representación y Asesoramiento Jurídico-Laboral

 

Principalmente trabajamos con las Compañías en dos modalidades con el objetivo de adaptarnos más a sus necesidades, (estando abiertos a cualquier fórmula que el cliente quiera plantear para la contratación de servicios):

  1. Gestionando el servicio/s contratado de manera externa.
  2. Trabajando como “implant” dentro de la misma empresa cliente, bien con contrato mercantil de servicios, o bien con contrato por cuenta ajena liderando y dirigiendo la totalidad de RRHH dentro de la empresa o bien asistiendo a la Dirección de RRHH y al Dpto. en general, por el tiempo o plazos que así se establezcan en la contratación de servicios.

La modalidad implant es siempre eficiente para empresas de cualquier tamaño, e ideal para empresas en crecimiento y desarrollo, con necesidades altas de selección y contratación de personal.

Apoyamos a las empresas en su reorganización, la gestión detallada de las funciones laborales y el control en la productividad en el trabajo.

Nuestro trabajo consiste en ayudar a que las Organizaciones funcionen y sean productivas y eficientes.

Somos especialistas en detectar y redireccionar las desviaciones en el trabajo, reorganización de posiciones, potenciar las habilidades, diseñar y controlar el rendimiento óptimo del trabajo, con las metas estratégicas de las Organizaciones, a través de:

  • Efectividad en el Puesto Laboral
  • Eficiencia Organizativa
  • Gestión y Control del Rendimiento

En definitiva, con nuestro trabajo buscamos la consecución de los siguientes objetivos.

Objetivo 1

Analizar la política de RR.HH de la Compañía, conociendo la calidad de información manejada por la misma en materia de descripción de puestos, sistemas retributivos, sistemas de gestión de dirección por objetivos, evaluación del desempeño, etc.

Objetivo 2

Evaluar el perfil y las competencias profesionales de los empleados de la Organización.

Objetivo 3

Realizar el análisis del dimensionamiento de cargas de trabajo por departamento y persona.

Objetivo 4

Implantar en cada puesto de trabajo, en todos los niveles, un sistema de evaluación basados en objetivos de Producción, Calidad y Estratégicos, medirlos, elaborando al un informe detallado para la Dirección y en su caso, vincular el grado de consecución de dichos objetivos bien a bonus económico o bien a otras fórmulas de compensación no retributiva.